CGT NETTOYAGE 49

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CHALLANCIN : LA HONTE CONTINUE !
greve en cours

nouvelle lettre ouverte A CATHERINE CHALVIN

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LA CHALLANCINISATION DES ESPRITS
LA CHALLANCINISATION DES ESPRITS31 mars 2025La Challancinisation des esprits : quand la soumission devient une norme Il ne suffit plus que les salariés soient exploités, il faut aussi qu’ils en viennent à accepter leur sort sans questionner, sans contester, sans même se rendre compte de ce qui leur est imposé. C’est ainsi qu’est née la challancinisation des esprits, un phénomène insidieux qui gangrène le monde du travail et qui s’illustre parfaitement dans la culture d’entreprise de Challancin. Définition et mécanismes La challancinisation des esprits désigne l’adhésion progressive et passive des salariés aux politiques managériales, les amenant à accepter aveuglément des décisions, même lorsqu’elles vont à l’encontre de leurs droits fondamentaux. Cela passe par plusieurs leviers : Une hiérarchie toute-puissante dont les décisions ne doivent pas être remises en question. Une communication d’entreprise visant à faire passer des injustices pour des nécessités économiques. La dévalorisation des collectifs de salariés et des syndicats, présentés comme des obstacles au bon fonctionnement de l’entreprise. Une peur latente, qui pousse à la docilité par crainte des représailles. Quand la soumission devient une seconde nature La challancinisation des esprits repose sur un travail de sape constant. On ne dit pas aux salariés qu’ils doivent obéir aveuglément, on les conditionne pour qu’ils en viennent à croire que toute contestation est vaine, voire nuisible. Les services RH en sont souvent les premiers vecteurs : au lieu d’être garants du respect du droit du travail, ils deviennent des instruments de légitimation des abus. Plutôt que d’appliquer les lois et les conventions collectives, ils les contournent sous couvert de nécessité ou de pragmatisme économique. Ainsi, dans une entreprise où la challancinisation est avancée, on finit par entendre des phrases comme : « C’est comme ça, on n’a pas le choix. » « Si tu n’es pas content, il y a des gens qui attendent à la porte. » « Les syndicats, ça ne sert à rien ici. » Peu à peu, la résistance s’éteint, et l’inacceptable devient la norme. Un phénomène dangereux pour tous Si la challancinisation des esprits est un fléau pour les salariés, elle l’est aussi pour l’entreprise elle-même. À force d’étouffer toute pensée critique et toute remise en question, on se retrouve avec un environnement de travail sclérosé, où l’iniquité règne et où la démotivation prend le dessus. C’est un cercle vicieux : plus la soumission progresse, plus les abus se multiplient, jusqu’au jour où l’accumulation devient insupportable et où la colère explose. Car il ne faut pas se leurrer : aussi efficace que puisse paraître la challancinisation, elle ne peut pas effacer indéfiniment la réalité. À force de nier les droits, de mépriser les travailleurs et de transformer les RH en simples relais des pressions hiérarchiques, l’entreprise finit par scier la branche sur laquelle elle est assise. Résister à la challancinisation ! Heureusement, ce phénomène n’est pas irréversible. Il repose sur l’acceptation passive des salariés, et c’est précisément cette acceptation qu’il faut combattre. Comment ? En informant les travailleurs sur leurs droits, pour briser le mythe d’une toute-puissance patronale. En soutenant les initiatives syndicales, seul contre-pouvoir organisé face à ces dérives. En refusant d’adopter une posture de soumission et en réhabilitant l’esprit critique. Face à la challancinisation des esprits, l’enjeu est clair : soit nous acceptons de devenir des exécutants sans âme, soit nous nous réapproprions notre dignité de travailleurs. La première option mène à l’asservissement, la seconde à la justice sociale. Le choix est entre nos mains.   [...] Lire la suite…
SE CHALLANCINISER
SE CHALLANCINISER27 mars 2025Se challanciniser : un nouveau verbe pour dénoncer un management toxique Il est parfois nécessaire d’inventer de nouveaux mots pour décrire des réalités qui, bien que choquantes, tendent à se banaliser. C’est ainsi qu’est né le verbe se challanciniser, inspiré des pratiques managériales de la société de nettoyage Challancin, tristement connue pour ses méthodes brutales et son mépris des salariés. Définition et usage Le verbe se challanciniser désigne l’action d’adopter, d’appliquer ou de subir une gestion toxique des ressources humaines, caractérisée par le mépris des conditions de travail, le contournement des droits sociaux et une insensibilité totale aux souffrances des employés. Ce terme illustre un patronat sans scrupule, où la rentabilité prime sur l’humain, et où les salariés sont considérés comme des pions interchangeables. Exemples d’utilisation : “La direction a encore décidé de se challanciniser en ignorant les demandes légitimes des salariés.” “Avec de telles méthodes de management, cette entreprise est en train de se challanciniser complètement.” “Ne te laisse pas challanciniser : défends tes droits !” Pourquoi ce verbe ? Les dérives managériales de Challancin ne sont malheureusement pas isolées, mais l’entreprise s’illustre par son acharnement à nier l’évidence, à contourner les obligations légales et à traiter ses salariés avec mépris quand d’autres société reviennent pour partie à la raison. Sanctions punitives, absence de réponse aux revendications, non-respect des conditions de travail, pression psychologique : la liste des griefs est longue. L’expression se challanciniser permet donc de résumer, en un seul mot, cet ensemble de pratiques délétères. Un terme à diffuser ! Parce que nommer, c’est dénoncer, se challanciniser doit entrer dans le vocabulaire syndical de secteur du nettoyage. Plus ce terme circulera, plus il rappellera à Challancin (et aux entreprises qui s’en inspirent) que les salariés ne sont ni dupes, ni silencieux. Face à ces abus, l’organisation et la solidarité restent les meilleures réponses. A vous de jouer : faites connaître ce mot et combattons ensemble la challancinisation du monde du travail  dans la propreté ! [...] Lire la suite…
Classifications : ONET – SAMSIC   1-0
Classifications : ONET – SAMSIC 1-025 mars 2025Reclassification : ONET prend ses responsabilités, SAMSIC se challancinise Le 10 mars 2025, le Syndicat du Nettoyage du Maine-et-Loire (CGT Nettoyage 49) a mis les pieds dans le plat. Dans deux courriers bien sentis, il interpelle ONET et SAMSIC au sujet de M. XXXXX, salarié du Super U de Tiercé, coincé dans une bataille de classification liée à un transfert entre prestataires. Alors que l’un agit, l’autre brille par son silence. Sur le point. Une histoire de classification et de droits M. XXXXX, anciennement chez SAMSIC et repris par ONET dans le cadre de l’Annexe 7 de la Convention Collective Nationale des Entreprises de Propreté (CCNEP), se retrouve au cœur d’un litige. Classé Agent de Service (ASCS), il devrait pourtant être en AQS2, selon l’Avenant de 2002, classification conventionnelle pour la coduite d’une autolaveuse autoportée. Le syndicat réclame son reclassement, un rappel de salaire pour février 2025 chez ONET, et une régularisation rétroactive pour son temps chez SAMSIC. Cerise sur le gâteau : chez ONET, une prime de transport manque à l’appel et aucun relevé d’heures n’a été fourni. ONET dit oui, et agit vite Du côté d’ONET, la réponse ne s’est pas fait attendre. L’entreprise, basée à Saint-Grégoire, a donné son feu vert pour reclasser M. XXXXX en AQS2. Mieux encore, elle s’engage à verser le rappel de salaire et à corriger les oublis (prime de transport incluse). Une réaction rapide qui prend en charge tous les cas d’exigences syndicales. Chapeau bas pour cette réaction ! SAMSIC se challancinise : silence radio Mais chez SAMSIC, c’est une autre histoire. À Saint-Barthélemy-d’Anjou, on semble faire la sourde oreille. Pas un mot sur le rappel de salaire réclamé pour la période où M. XXXXX était sous leur coupé. « SAMSIC se challancinise », ironise le syndicat, pointant une attitude qui rappelle les pires travers du secteur. Un silence qui interpelle ! Et maintenant ? ONET montre l’exemple, SAMSIC joue la montre. La balle est dans le camp de cette dernière pour éviter que l’affaire ne prenne une tournure plus sérieuse. L’Inspection du Travail, en copie des échanges, est informée et la saisine du Conseil de Prud’hommes n’est pas très éloignée.  À suivre…   [...] Lire la suite…
Fin de grève chez CHALLANCIN
Fin de grève chez CHALLANCIN6 mars 2025Fin de grève à Cholet : Challancin impose sa loi, mais la lutte continue Une grève légitime, une injustice flagrante La grève chez CHALLANCIN était une lutte parfaitement légitime, portée par des salariés réclamant simplement le respect de leurs droits. Malheureusement, ceux-ci n’ont pas obtenu le paiement de leurs jours de grève, un refus qui met en lumière la stratégie de précarisation et de domination exercée par la direction de Challancin. Mme Catherine Chalvin, présidente de Challancin et représentante du patronat à la FEP, a une fois de plus imposé sa vision autoritaire du dialogue social, profitant sans scrupule de la vulnérabilité des travailleurs. Une riposte judiciaire en cours Si Challancin pense avoir gagné cette manche, le combat est loin d’être terminé. Plusieurs dossiers prud’hommaux ont déjà été déposés, et d’autres sont en cours de constitution sous la houlette de l’Union Locale CGT de Cholet, que nous remercions vivement pour son aide précieuse et son engagement sans faille. La justice devra maintenant se pencher sur les abus de l’entreprise. Un avertissement aux clients et aux salariés La lutte prend désormais une nouvelle tournure : nous allons intensifier l’alerte aux clients de Challancin. En tant que syndicat, nous les interpellerons sur leur responsabilité en tant que donneurs d’ordre face aux conditions de travail dégradées qui régnent dans cette entreprise. Chaque fois que nous constaterons des manquements volontaires à la législation du travail, nous le ferons savoir. Par ailleurs, nous mettons en garde les salariés actuels et futurs contre les pratiques peu éthiques de Challancin. Il suffit de consulter les avis publiés sur Internet pour mesurer l’ampleur des abus et de la maltraitance sociale exercés par cette entreprise. Un seul conseil : si vous pouvez éviter de travailler chez Challancin, faites-le. [...] Lire la suite…

Persévérer !
Ne jamais rien lâcher !

“Ceux qui se battent peuvent perdre, ceux qui ne se battent pas ont déjà tout perdu”. Bertolt BRECHT

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Heures supplémentaires : définition, calcul, obligations et rémunération23 août 2024Heures supplémentaires : majoration, paiement, obligations Découvrez les règles applicables aux heures supplémentaires : rémunération, obligations employeurs, calcul du temps de travail… [...] Lire la suite…
CHALLANCIN : Grève dans des gares franciliennes
CHALLANCIN : Grève dans des gares franciliennes12 juillet 2024Changement d’employeur dans des gares parisiennes. Des salariés d’USP sont repris chez CHALLANCIN. Dégradation immédiate des conditions de travail.  La CGT NETTOYAGE 49 salue le courage de ces camarades salariés qui se battent pour leurs droits et tentent d’inverser ce rapport de force presque toujours en faveur d’un patronat toujours plus avide. Bienvenue dans le monde de CHALLANCIN… Bonne lecture. Visitez le site CGT CHALLANCIN FEP. [...] Lire la suite…
Indemnité kilométrique : comprendre le barème, la fiscalité et les méthodes de calcul
Indemnité kilométrique : comprendre le barème, la fiscalité et les méthodes de calcul23 mai 2024Indemnité kilométrique : comprendre le barème, la fiscalité et les méthodes de calcul – Légavox Nouvel article sur Légavox : Indemnité kilométrique : comprendre le barème, la fiscalité et les méthodes de calcul – Légavox [...] Lire la suite…
Comprendre le licenciement sans cause réelle et sérieuse
Comprendre le licenciement sans cause réelle et sérieuse15 mai 2024Comprendre le licenciement sans cause réelle et sérieuse – Légavox Nouvel article sur Légavox : Comprendre le licenciement sans cause réelle et sérieuse – Légavox [...] Lire la suite…

LA CGT NETTOYAGE 49 intervient pour...

  • Le respect du Code du Travail
  • L’application stricte de la Convention Collective
  • Les abus salariaux 
  • L’application de l’Annexe 7 
  • Les conditions de travail
  • et plus généralement  pour tenter de résoudre les conflits…

Contrats précaires, temps partiels, salaires

démotivants…

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Salaires fluctuants, absences de primes et de majorations, sanctions diciplinaires abusives, harcélements… sont des problémes récurrents dans les entreprises de nettoyage.  Nombreux sont ceux qui ont font les frais. Et vous ?

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